Rødmærkeområde

Tesa Velcro Bånd 10 mm.

Tesa Velcro Bånd 10 mm.

kr 49,00
kr 29,00
Tesa producerer tapeprodukter i høj kvalitet. Velcrobånd er perfekt til 5S på kontoret. Velcrobåndet vikles eksempelvis om computerens kabelbundter, så de fremstår ordnede. Velcrobåndet kan hurtigt vikles af igen hvis...
Tesa Velcrotape Rund / Hvid Tesa velcro tape brikker

Tesa velcro tape brikker

kr 22,00
kr 16,00
Tesa udgår fra vores sortiment og erstattes med 3M produkter, så vi sælger disse så længe lager haves. Tesa producerer tapeprodukter i høj kvalitet. Brikker lette at anvende. Velcro tape og...
Leantools Rødmærke seddel 5S rødmærke sedler 100 stk.

5S rødmærke sedler 100 stk.

kr 168,00
Disse klassiske Rødmærke sedler er et must når du laver 5S. Noter of afkryds bl.a. hvor genstanden kommer fra og hvem der har lagt den i Rødmærke området/kassen og hvorfor....
3M - Scotch Tape Scotch-Fix monterings tape 19mm x 1,5m inde

Scotch-Fix monterings tape 19mm x 1,5m inde

kr 59,00
Scotch dobbeltklæbende monteringstape fra 3M, kan bruges til at montere eksempelvis skilte og billedrammer. Hæfter godt på de fleste glatte og let ujævne flader, derved undgås skruer og søm. Monteringstape...

Tilbud på udgåede og nedsatte produkter

I vores "Rødmærkeområde" finder du ting som vi udfaser, eller restpartier som vi kun har så længe lager haves - gør en god handel!

Hvad er et Rødmærkeområde?

Et Rødmærkeområde er i Lean kontekst, et områder hvor medarbejderne kan stille ting som de ikke har brug for længere.

Rødmærkeområdet etableres typisk i forbindelse med implementering af 5S - orden og ryddelighed:

1.S - Sorter - Bruger tit, bruger en gang imellem, bruger aldrig (Grøn-Gul-Rød sortering). 

2.S - Sæt i system - Alting har en plads og er på sin plads.

3.S - Systematisk rengøring - Hold rent og ordentligt.

4.S - Standardiser - Etabler visuelt hvordan områder skal fremstå.

5.S - Selvdisciplin - for fastholdelse. 

Under det 1.S - sorteringen, kan overskydende materialer, værktøj osv. stilles i rødmærkeområdet. Dette letter sorteringen betydeligt da ingen skal spørge hvad der skal ske med diverse ting de ikke længere har brug for.

Ting der stilles i rødmærkeområdet kan omfordeles i virksomhed, hvorved der kan spares en del penge. Alternativt kan tingene sælges eller kasseres. Det vil normalt være lokale ledere, der beslutter hvad der skal ske med tingene i Rødmærkeområdet.

Når 5S eventen er slut og systemet etableret bibeholdes rødmærkeområdet. Derved kan folk fremadrettet skille sig af med overskydende ting på en nem måde. 

Du kan lære om 5S via denne gode letlæste bog: 5S for operators (engelsk sprog)