Vi skaber overblik over dine processer, baseret på dine medarbejderes viden og oplevelser.

Workshop: Værdistrømsanalyse til din virksomhed

 

 

Vi faciliterer din værdistrøms analyse - Value stream mapping. 

Lær at lave værdistømsanalyser eller få hjælp til at analysere dine processer via vores praktiske VSM workshop.

Hvad enten du ønsker at skabe overblik over processerne eller at finde og fjerne spild i processer, er værdistrømsanalyse et stærkt værktøj.

Analysen skaber overblik og sikrer at du ikke laver løsninger der skjuler spild i processerne, når du arbejder med f.eks. digitalisering. 

Værdistrømmen laves afhængigt af formålet, som traditionel VSM eller som Swimlane VSM, hvor ansvarsskift tydeliggøres.
Swimlane værdistrømsanalyse Leantools.dk
Støttet af Konsulenten, opstiller deltagerne alle elementer i den proces der analyseres, via Brownpaper og Post it's. Dermed skabes et detaljeret overblik over processerne, der indgår i det område der analyseres.
Alle elementer drøftes kritisk og eventuelle udfordringer, spild og tilbageløb vises.

Beslutningsprocesser og ansvarsskift, samt afhængigheder og input/output synliggøres. 

Eventen giver deltagerne en bedre forståelse for deres rolle i hele værdikæden i virksomheden.  Desuden bliver samarbejdsrelationerne styrket og fordomme om, hvad andre afdelinger gør og ikke gør bliver adresseret og udvisket. 

Efter eventen har I et katalog over forbedringer der kan gennemføres, for at fjerne spildet der blev identificeret og derved forkorte bl.a. gennemløbstider, styrke leverings tider eller sikre kvaliteten.

 

“Uden fakta er du blot endnu en person med en mening"


– citat W. Edwards Deming


 

Workshop: Værdistrømsanalyse

  • Varighed: 1 dag; ca. 8 timer
  • Antal deltagere: Op til 12 for det bedste udbytte
  • Sted: I din virksomhed eller eksternt efter ønske.
  • Workshoppen faciliteres af en erfaren Lean konsulent. 
  • Vi medbringer alle materialer.

Pris: Kr. 12.500,- ex. moms.

Flere dage kan tilkøbes efter behov.

Prisen inkluderer kørsel i Danmark.

Forløbet har til formål at skabe et detaljeret overblik over processer og udfordringer via intensivt arbejde med en udvalgt værdistrøm.

Workshoppen tilpasses din branche og type af organisation.

Vi har erfaring med blandt andet:

  • Administration og handel
  • Maskinindustri og montage
  • Trævare produktion
  • Fødevare produktion
  • Plastindustri
  • Service
  • Byggeri

Workshoppen kan gennemføres på Engelsk


 







Agenda for Værdistrømsanalyse - 1 dag:

Formiddag

Eftermiddag

Evt. flere dage

 Agenda:

  • Kort  introduktion til VSM.
  • Gennemgang af forløb og målsætning.
  • Drøftelse af virksomheden og dens udfordringer.
  • Opstilling af værdistrøm.

 

Agenda, tilpasses formålet f.eks:

  • Fortsat opstilling af VSM.
  • Optegning af processer, herunder ansvarsskift og input/output.
  • Prioritering af udfordringer fra værdistrøm.
  • Evt. opstilling af fremtidig værdistrøm.
  • Andet efter aftale.  

 

Efter behov, f.eks:

  • Problemløsning. 
  • Kaizen og PDCA.
  • Træning i brug af relevante Lean værktøjer.
  • Kaizen blitz, med praktisk træning i brug af relevante lean værktøjer. 

 

 

 

 

Book din Værdistrømsanalyse workshop i dag.

Kontakt os for mere information om workshops og hvordan vi kan hjælpe dig  i gang med Lean:

Kontakt Optimeringskonsulent, Jørgen Brandt

Telefon: 29 38 15 91

E-mail: jbr@leantools.dk